Plan de estudios

Próximos periodos

Objetivo

• Comprender la dirección de Recursos Humanos de manera estratégica para la gestión competente y exitosa de cualquier empresa. • Profundizar sobre la transformación de un enfoque administrativo y cortoplacista a un enfoque de gestión del talento y orientado al futuro de la organización. • Conocer los diferentes pasos y variables a tener en cuenta para una óptima planificación de plantilla. • Conocer los beneficios de realizar un análisis de descripción de puestos de trabajo en una empresa. • Desarrollar el proceso y los elementos a tener en cuenta en una descripción de puestos de trabajo. • Conocer los procesos de evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos. • Ampliar conocimientos sobre las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una candidatura. • Profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias. • Entender la formación como un medio para conseguir los objetivos de una organización y mejorar el clima y la motivación de los trabajadores. • Profundizar sobre como la formación y el desarrollo de personal puede ser una herramienta para actualizar los conocimientos y el perfil de los trabajadores y orientar a los nuevos. • Definir la gestión de carreras y el potencial del personal en una organización. • Saber cómo diseñar, financiar y planificar un plan de formación en la empresa. • Conocer cuáles son las últimas tendencias en formación. • Indagar sobre qué aspectos debemos tener en cuenta en una política retributiva. • Conocer los diferentes conceptos retributivos y tipos de retribución. • Profundizar sobre los diferentes criterios que tienen las organizaciones para retribuir a sus trabajadores. • Tener como referente la evaluación del desempeño como herramienta para definir la retribución del trabajador. • Conocer el ciclo motivacional y cómo influyen las diferentes variables en la motivación y satisfacción de las personas, así como en la productividad de la empresa. • Profundizar sobre las teorías motivacionales más predominantes e influyentes. • Conocer los mecanismos y claves que pueden utilizar las organizaciones y sus líderes para motivar.